年商10億事業構築のコンサルティング

最新トピックス

最新トピックス

10月20日セミナー開催
10月20日セミナー開催

 2022/10/21 

東京・オンライン「書籍20刷&コラム400号記念特別セミナー&ゲスト講話」を開催いたしました。

10月20日(木)「書籍20刷&コラム400号記念特別セミナー&ゲスト講話」を開催しました。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。


 2022/10/4 
 
推薦の声-建設業 S様

 

推薦の声をいただきました。

建設業 S様 より推薦の声をいただきました。
『提案書や営業の仕組みを作り直したところ、3千万円級でビビっていた社員が、1億円級の受注が取れるようになってきました。

 

 2022/9/15 
 
推薦の声-マーケティング・販促支援業 A様

 

推薦の声をいただきました。

マーケティング・販促支援業 A様より推薦の声をいただきました。
『経営計画書を作成し、分業の仕組みを整えた事で、現場業務への時間が90%削減できました。
 
 

 2022/9/14 
 
儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

 

オンライン「儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー」を開催いたしました。

9月13日(火)オンラインにて「儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。 
 
 
 2022/8/15 
 
8月13日日本経済新聞

 

日本経済新聞に、書籍の案内が掲載されました

8月13日、弊社代表 矢田の書籍『年商10億円ビジネスを実現する、最速成長サイクルのつくり方』が、日本経済新聞に掲載されました
書籍の購入はこちら  ≫≫≫ アマゾンサイトへ
 

お知らせ

お知らせ

コンサルティングの導入を検討されている方へ

個別相談会の日程:【2022年12月以降】
コンサルティングのお申し込みを検討されている方、今後の事業方針など具体的に相談されたい方は、まずは個別相談会へお申し込みください。

 
 

コンサルティングの開始時期についてご案内

コンサルティングの開始時期:【2023年2月以降】
新規コンサルティングのお申し込みは随時受け付けておりますが、現在多数のコンサルティングのお申し込みをいただいており、お待ちいただいている状態でございます。
ご迷惑おかけしまして申し訳ございませんが、ご理解の程宜しくお願い致します。
 

次回開催予定セミナー

次回開催予定セミナー

 東京開催   2022年11月29日(火)
社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、
儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 

 
年商数億の事業を、年商10億に変えるためには、具体的にどう考え、何から手を付ければいいのか、事例沢山でその構築の秘訣を公開します。
参加者からは「根本的な考え方が変わった」大絶賛のセミナー。完全返金保証付
 
日 時:2022年11月29日(火)13時00分-17時00分
会 場:AP東京八重洲10階 ROOM Y1 
 

 受付開始 

 

 オンデマンド開催   
社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、
儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 

 
オンラインセミナーを収録した動画をオンデマンド配信しております。決済後すぐにご視聴いただけます。(3日間視聴可能)
年商数億の事業を、年商10億に変えるためには、具体的にどう考え、何から手を付ければいいのか、事例沢山でその構築の秘訣を公開します。
 
※ご受講いただいた方は、オンライン個別質問会(1社40分)をご利用いただけます。
 

 随時開催 

 

 東京開催   2022年11月29日(火)
社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 《受付開始》 


年商数億の事業を、年商10億に変えるためには、具体的にどう考え、何から手を付ければいいのか、事例沢山でその構築の秘訣を公開します。
参加者からは「根本的な考え方が変わった」大絶賛のセミナー。完全返金保証付
 
日 時:2022年11月29日(火)13時00分-17時00分
会 場:AP東京八重洲10階 ROOM Y1
 

 

 オンデマンド開催   
社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 《随時開催》 


オンラインセミナーを収録した動画をオンデマンド配信しております。決済後すぐにご視聴いただけます。(3日間視聴可能)
年商数億の事業を、年商10億に変えるためには、具体的にどう考え、何から手を付ければいいのか、事例沢山でその構築の秘訣を公開します。
 
※ご受講いただいた方は、オンライン個別質問会(1社40分)をご利用いただけます。

 

 

最新コラム

最新コラム

 

  №420   2022/11/24 

『人を使うのが下手な社長が本当に取り組むべきこととは?』

「今回のことで、私は、つくづく人を使うのが苦手なのだと思いました。」
H社長のこの言葉で、この日のコンサルティングが始まりました。
直近に、二人の管理者の退職がありました。そして、それを契機に、社員全員と面談をすることにしたのです。…
 


  №419  2022/11/16 

10億企業に有って、数億企業には無い仕組みとは?これを獲得できれば、社員が動く、社員が育つ!

店舗系サービスを展開するN社から面談の申込がありました。事前に送っていただいた資料の中に、大量の…


  №418  2022/11/9 

会社が大きくなると、ミスや遅れ、不正が全く見えなくなる。そこで必要となる仕組みとは何か!?

この日は、「その地域のクライアントが集まっての飲み会」にお招きいただきました。ここでは、参加者同…


 
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