年商10億事業構築のコンサルティング

1.職人型事業を脱し、年商10億に成る事業モデルへ変革する。
2.それぞれの部門が自主的に動く、分業の仕組みをつくる。
3.年商10億、20億への成長サイクルを回す組織をつくる。
本コンサルティングで、確実に、社長も会社も次のステージに進めます。

 最新トピックス

最新トピックス

 2020/7/30 

お盆期間中の営業について

誠に勝手ながら、以下の期間を休業とさせていただきます。
2020年8月8日(土)~2020年8月16日(日)

 
フォームからの「お問い合わせ」「セミナー・相談会のお申込み」「CDのご注文」は休業中も24時間受け付けております。


休業中にいただいたお問い合わせ、お申込み、ご注文につきましては、8月17日(月)より対応させていただきます。
また、8月7日(金)にいただいたお問い合わせ、お申込み、ご注文につきましても、8月17日(月)より対応させていただく場合がございます。
大変ご迷惑をおかけしますが、何卒ご了承くださいますようお願い致します。


 2020/7/6 
 
推薦の声-株式会社池田工業塗装様

推薦の声をいただきました。

株式会社池田工業塗装 代表取締役 池田貴典様より推薦の声をいただきました。
『2年前は完全なる町工場。いまでは、組織で回っています。新工場の建設、展示会への参加を予定しています。』
推薦の声-株式会社池田工業塗装様

 2020/7/2 

 
儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

東京・オンライン「儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー」を開催いたしました。

7月1日(水)「儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー」を開催しました。
会場では、新型コロナウィルス感染拡大防止対策として、 1テーブル1名ご着席いただき、テーブルの間隔を空けるなど対応させていただきました。 会場にてご参加いただいた皆様、オンラインにてご参加いただいた皆様、ありがとうございました。
儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

 2020/6/3 

 
6月3日、日本経済新聞に書籍案内掲載

日本経済新聞に、書籍の案内が掲載されました

6月3日、弊社代表 矢田の著書『社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方』が、日本経済新聞に掲載されました。

書籍の購入はこちら ≫≫≫ アマゾンサイトへ

書籍のご案内

 2020/6/2  
 
書籍・社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方

「社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方」第16刷決定致しました!

矢田の書籍が増刷(第16刷)決定致しました。ご購入いただきました皆様、誠にありがとうございました。

書籍のご案内

 2020/5/20 

セミナーのオンライン受講対応開始のお知らせ

7月1日(水)開催のセミナーより、オンラインによる受講が可能となりました。オンラインでの受講を希望される方は、セミナーお申し込みフォーム(オンライン会場)よりお申し込みください。
※オンライン受講:株式会社日本コンサルティング推進機構共催

セミナーのご案内

 2020/5/18 

個別相談会 オンライン対応開始のお知らせ

オンライン(Zoom)にて個別相談を受けていただくことが可能となりました。
オンライン(Zoom)でのご相談を希望される方は、個別相談会のお申し込みフォームにて『オンライン(Zoom)』を選択していただき、お申し込みください。内容を確認後、日程調整させていただきます。
また、対面でのご相談を希望される方につきましても、お申し込みを受け付けております。6月以降で調整させていただきます。

個別相談会のご案内

 2020/5/5  
 
書籍・年商10億円ビジネスを実現する、最速成長サイクルのつくり方

最新刊『年商10億円ビジネスを実現する、最速成長サイクルのつくり方』第5刷決定致しました!

矢田の最新刊『年商10億円ビジネスを実現する、最速成長サイクルのつくり方』が増刷(第5刷)決定致しました。ご購入いただきました皆様、誠にありがとうございました。
 

書籍のご案内

 2019/12/16 

 
2020年版 日本の専門コンサルタント100

「2020年版 日本の専門コンサルタント100」に掲載されました。

弊社代表の矢田が「2020年版 日本の専門コンサルタント100」に掲載されました。『経営戦略・販売戦略』ページで紹介されています。
購入はこちら ≫≫≫ アマゾンサイトへ


 2018/11/13 

 
CDのご案内CDの

書籍第10刷記念特別セミナー収録CD「急成長企業、年商10億以上の社長が共通して持つ着眼」発売のお知らせ

書籍第10刷を記念して特別開催されたセミナー「急成長企業、年商10億以上の社長が共通して持つ『着眼』」を収録したCDが発売となりました。「年商10億社長」の特性を特別に公開したセミナーの中から重要な部分を厳選し、編集した1枚です。 

<2018年収録版>セミナー収録ダイジェスト版CDのご案内

 2017/7/12 

 
小冊子「年商10億ビジネスをつくる3大ポイント」

小冊子『社長が3か月不在でも、仕組みでしっかり回って儲かる 年商10億ビジネスをつくる3大ポイント』発売のお知らせ。

小冊子『社長が3か月不在でも、仕組みでしっかり回って儲かる年商10億ビジネスをつくる3大ポイント』を発売しました。年商10億ビジネスを築くための具体的なポイントをわかりやすくまとめています
 
書籍・小冊子のご案内

トピックスリスト

コンサルティングの導入を検討されている方へ

コンサルティングのお申し込みを検討されている方、今後の事業方針など具体的に相談されたい方は、まずは個別相談会へお申し込みください。
相談会では、御社の課題の明確化、御社が取り組む方向性の確認、コンサルティングの内容や導入等のご相談を承ります。
個別相談会の日程:【2020年9月以降】
 

 

コンサルティングの開始時期についてご案内

新規コンサルティングのお申し込みは随時受け付けておりますが、現在多数のコンサルティングのお申し込みをいただいており、お待ちいただいている状態でございます。
ご迷惑おかけしまして申し訳ございませんが、ご理解の程宜しくお願い致します。
コンサルティングの開始時期:【2020年10月以降】
 

 次回開催予定セミナー

次回開催予定セミナー

オンライン受講は、ご参加の方のプライバシーに配慮した「ウェビナー形式」で開催致します。ミーティング形式とは違い、ウェブカメラも不要で、ご参加の方には、他に誰が参加されているか分からないようになっております。 ご安心の上、ご参加いただけます。

 オンライン開催   2020年8月4日(火)
社長が3ヶ月不在でも、仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

 
通常4時間のセミナーをオンラインセミナー用に特別編集したセミナーです。年商10億ビジネスの要所をお話します。また、 当日参加される方の業種や規模、申込時にご記入いただいた課題に合わせ、重点的にお伝えする内容、事例を選びお伝えします。
 

日 時:8月4日(火)13時00分-15時00分
会 場:オンライン会場
 

社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

 受付中 

 

 東京開催   2020年9月9日(水)
社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、
儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 

 
年商数億の事業を、年商10億に変えるためには、具体的にどう考え、何から手を付ければいいのか、事例沢山でその構築の秘訣を公開します。
参加者からは「根本的な考え方が変わった」大絶賛のセミナー。完全返金保証付
 
日 時:9月9日(水)13時00分-17時00分
会 場:東京国際フォーラム(東京駅)
 

 受付開始 

 

 オンライン開催  
2020年8月4日(火)
社長が3ヶ月不在でも、仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 《受付中》 


通常4時間のセミナーをオンラインセミナー用に特別編集したセミナーです。年商10億ビジネスの要所をお話します。また、 当日参加される方の業種や規模、申込時にご記入いただいた課題に合わせ、重点的にお伝えする内容、事例を選びお伝えします。
 
日 時:8月4日(火)13時00分-15時00分
会 場:オンライン会場
 

社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー
 

 東京開催   2020年9月9日(水)
社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 《受付開始》 


年商数億の事業を、年商10億に変えるためには、具体的にどう考え、何から手を付ければいいのか、事例沢山でその構築の秘訣を公開します。
参加者からは「根本的な考え方が変わった」大絶賛のセミナー。完全返金保証付
 
日 時:9月9日(水)13時00分-17時00分
会 場:東京国際フォーラム(東京駅)
 

 
開催予定のセミナー

 最新コラム

最新コラム

 
No.306:会社の中にある三つの意思決定とは。仕組みでそれをできるだけ自動化する。

  №306   2020/7/30 

『会社の中にある三つの意思決定とは。仕組みでそれをできるだけ自動化する。』

小売舗を複数展開するМ社長の元には、良い話しがどんどん来ます。
「〇〇市に出店しませんか?」、「〇〇のショッピングモールに空きが。」。
その一方で、各店長や社員からの電話も来ます。…
 

No.306:会社の中にある三つの意思決定とは。仕組みでそれをできるだけ自動化する。

No.305:沢山の事業を持つことの弊害。事例:菓子設備業K社長「絞るのが怖い。断るのが怖い。」

  №305   2020/7/22 

沢山の事業を持つことの弊害。事例:菓子設備業K社長「絞るのが怖い。断るのが怖い。」

事務所内は、整理整頓はされているものの、物が多くあります。そして、K社長の机の上には、クリアフ…

No.305:沢山の事業を持つことの弊害。事例:菓子設備業K社長「絞るのが怖い。断るのが怖い。」

No.304:成長企業は、事業を入れ替える。そして、顧客を入れ替える。どんどん入れ替えて大きくなる。

  №304   2020/7/16 

成長企業は、事業を入れ替える。そして、顧客を入れ替える。どんどん入れ替えて大きくなる。

「やっと経営というものが、掴めた気がします。」お手伝いをさせていただいた身として、これほどうれ…

No.304:成長企業は、事業を入れ替える。そして、顧客を入れ替える。どんどん入れ替えて大きくなる。

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