1.職人型事業を脱し、年商10億に成る事業モデルへ変革する。
2.それぞれの部門が自主的に動く、分業の仕組みをつくる。
3.年商10億、20億への成長サイクルを回す組織をつくる。
本コンサルティングで、確実に、社長も会社も次のステージに進めます。
最新トピックス
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2022/5/18

オンライン「儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー」を開催いたしました。
5月17日(火)オンラインにて「儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。
2022/5/9

日本経済新聞に、書籍の案内が掲載されました
4月30日、弊社代表 矢田の著書『社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方』が、日本経済新聞に掲載されました。
書籍の購入はこちら ≫≫≫ アマゾンサイトへ
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コンサルティングの導入を検討されている方へ
コンサルティングのお申し込みを検討されている方、今後の事業方針など具体的に相談されたい方は、まずは個別相談会へお申し込みください。
相談会では、御社の課題の明確化、御社が取り組む方向性の確認、コンサルティングの内容や導入等のご相談を承ります。
個別相談会の日程:【2022年7月以降】
コンサルティングの開始時期についてご案内
新規コンサルティングのお申し込みは随時受け付けておりますが、現在多数のコンサルティングのお申し込みをいただいており、お待ちいただいている状態でございます。
ご迷惑おかけしまして申し訳ございませんが、ご理解の程宜しくお願い致します。
コンサルティングの開始時期:【2022年9月以降】
次回開催予定セミナー
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№399 2022/6/22
『それでは、社員は動かない!経営計画発表会で多くの会社がやっている失敗とは!?』
K社長から電話がありました。
「先生、今、経営計画発表会が終わりました。」
その声からK社長の高揚感が伝わります。…

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