2019年9月にセミナーに参加させて頂き、同年11月より11Stepのコンサルティングを受講させていただきました。
 
　コンサルティングの内容、進め方については、セミナー、書籍、メールマガジンと一貫しており、それらの内容を受講側が実行するかしないかだけではないかと感じました。
 
　現状売上１０億円になっておりませんが、今期４か月終了時点で、営業利益は昨年対比81％（※250％着地ペース）。
経営計画書を作成し、分業の仕組みを整えた事で、現場業務への時間が90％削減できたなどの効果が出ています。
 
　よくおっしゃっている「仕組みで回り儲かっている１億」の状態になっており、これを１０個作れば１０億円になるというイメージも湧き始めております。今後の課題は①このまま業績を伸ばす仕組みを維持しながら、改善する仕組みを作る。②新たな事業を立ち上げ、同様の仕組化を行う。の２点です。
 
　今後の課題解決を盤石にする為にも、継続して取り組んでいきたいと思います。