今週の提言『年商１０億への経営』
№502 2024/7/24
『指示したことをやらない部下 と 年商数億社長の共通点とは？』
「ありがとうございました。」
不動産業Ｋ社長とのコンサルティングが終わりました。
丁寧に頭を下げ部屋を出ていかれます。
私は、次のアポイントの時間を確認し、近くの喫茶店に向かいます。
しっかり考えたいことがありました。
その店に入ると、先ほどのＫ社長が居られます。…
コラム一覧
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№493 2024/5/22
役割と評価基準を明確にしても、管理者は機能しません。その明確な理由と対策
Ｓ社の建築資材の通販事業は順調です。そして、新規事業も受注出来るようになりました。会社のスピー…
№492 2024/5/15
クリエイターはいても、ディレクターがいない。そんな会社で起きていることとは？
Ｎ社は、主に大手中堅企業向けに販促物製作を提供している会社です。この日は、社長と二人の幹部とのコ…
№491 2024/5/9
その事業は成長市場にあるのか、成熟市場にあるのか。それにより打つ手は変わる
セミナー会場の下のレストランでＳ氏との面談です。事前のメールのやり取りで状況は聞いていました。Ｓ…
№487 2024/4/3
営業、企画、コンサル、施工管理など、どのように応用性が高い業務を社員がこなせるようにするのか？
マーケティング関連サービスを展開するＨ社は、「コンサルタントの量産」のための仕組化を進めていま…
№484 2024/3/13
事業モデルの変革はここから考える。ベトナムでＣＡＤ代行をやるＮ社の事例から
この日は、年一回のクライアントを集めての視察会です。そのテーマはずばり「事業モデルの変革」。実際…
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