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No.570：経営がつらい社長ほど、経営計画書をつくるべき理由

  №570 　2025/12/17 

経営がつらい社長ほど、経営計画書をつくるべき理由 

不動産業Ｋ社長と、サシでの呑みの席です。「先生、この２年で経営が楽しくなりました。」当社に相談に来ら…

No.570：経営がつらい社長ほど、経営計画書をつくるべき理由
No.569：「５年で１０億」と言う社長へ：その目標、実は“何も描けていません”

  №569 　2025/12/10 

「５年で１０億」と言う社長へ：その目標、実は“何も描けていません” 

食品企画製造業を営むＳ社長が相談に来られました。現在の年商は２億円です。私はいつもの質問をしまし…

No.569：「５年で１０億」と言う社長へ：その目標、実は“何も描けていません”
No.568：社長は「神」である──トップは創る、ナンバー２は造る

  №568 　2025/12/3 

社長は「神」である──トップは創る、ナンバー２は造る 

設備業Ｍ社長、社長になって一年。「色々ありましたよ。でも……ようやく先月、黒字になりました。」Ｍ社…

No.568：社長は「神」である──トップは創る、ナンバー２は造る
No.567：売れない理由は“営業”ではない、「説明する文章」がないから

  №567 　2025/11/26 

売れない理由は“営業”ではない、「説明する文章」がないから 

海外の展示会を視察したときのことです。広い会場を歩いていると、どこかで見覚えのある顔がありました…

No.567：売れない理由は“営業”ではない、「説明する文章」がないから
No.566：職場がギスギスする本当の原因は、人ではなく会議の欠如である

  №566 　2025/11/19 

職場がギスギスする本当の原因は、人ではなく会議の欠如である 

製造業Ｓ社長からの相談は今回も「人間関係」でした。「最近、製造と品質がギスギスしていて…」「現場…

No.566：職場がギスギスする本当の原因は、人ではなく会議の欠如である
No.565：なぜ社員は辞めるのか。動かない会社には、人は残らない。

  №565 　2025/11/12 

なぜ社員は辞めるのか。動かない会社には、人は残らない。 

よく晴れた日、美容業Ｎ社長が当社に相談に来られました。１店舗で年商１億円を超えており、この業種･･･

No.565：なぜ社員は辞めるのか。動かない会社には、人は残らない。
No.564：「決まっていますか」──曖昧な方針が現場を迷わせる

  №564 　2025/11/5 

「決まっていますか」──曖昧な方針が現場を迷わせる 

特殊部品加工業のＭ社長と製造部長が来られました。私は、以前からＭ社の方針書は「具体性がない」と指…

No.564：「決まっていますか」──曖昧な方針が現場を迷わせる
No.563：文字で群れを統制する

  №563 　2025/10/29 

文字で群れを統制する 

資源リサイクル業Ｋ社長は、手帳を置きました。「先生、運転手向けのハンドブックができました。」私は…
 

No.563：文字で群れを統制する
No.562：「やらない社員」を責める会社、「できる仕組み」をつくる会社

  №562 　2025/10/22 

「やらない社員」を責める会社、「できる仕組み」をつくる会社 

「何度もやれと言っているのです。しかし、なかなかやろうとしません。」宿泊業を営むＫ社長が、静かに強…
 

No.562：「やらない社員」を責める会社、「できる仕組み」をつくる会社
No.561：管理者の人選基準の最大の一つ：その部下が育っているか。

  №561 　2025/10/16 

管理者の人選基準の最大の一つ：その部下が育っているか。 

この日は、システム開発Ｔ社のコンサルティングです。Ｔ社長から、「管理者候補の２人について相談したい…
 

No.561：管理者の人選基準の最大の一つ：その部下が育っているか。
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