今週の提言-51 株式会社ワイズサービス・コンサルティング

Enable JavaScript in your browser. このウェブサイトはJavaScriptをオンにしてご覧下さい。

今週の提言『年商１０億への経営』

№520 　2024/12/4

『知人の会社が倒産したと聞きショック・・・時代の変化に対応するための要所』

No.520：知人の会社が倒産したと聞きショック・・・時代の変化に対応するための要所

地方都市、昼のゴルフを終えての繁華街の居酒屋、経営者団体からの２５年の付き合いになるメンバーです。
「〇〇さんの会社が先月倒産したよ。」
〇〇さんは、その経営者団体に積極的に参加し会長などの大役も担っていました。
私が驚いて声を出せずにいるうちに、他のメンバーが言いました。
「□□さんの会社も３か月前に倒産しているよ。」…

コラム一覧

コラム一覧

No.519：管理者を動かす、組織をつくる、そのために最初にやることとは？

№519 　2024/11/27

管理者を動かす、組織をつくる、そのために最初にやることとは？

連休明けのこの日は住宅不動産サービス業Ｓ社のコンサルティングです。Ｓ社の業績は絶好調、私は今の…

No.518：付加価値（粗利率）の低い事業をどう変革するのか？

№518 　2024/11/21

付加価値（粗利率）の低い事業をどう変革するのか？

Ｋ社長から事業内容をお聴きし、私は思いました。「私にお手伝いできることはあるだろうか。」それは、事前…

No.517：ゼロイチの得意な社長が陥りやすい状況と対策

№517 　2024/11/13

ゼロイチの得意な社長が陥りやすい状況と対策

Ｆ社長は、５つの事業を行っています。お聴きすると、どの事業もユニークであり、大きく跳ねる夢を持た…

No.516：年商１０億円に向かうための準備　～社員に考えさせる技を使う～

№516 　2024/11/6

年商１０億円に向かうための準備　～社員に考えさせる技を使う～

特殊工作機器メーカーＫ社、エンジニアであったＫ社長が立ち上げました。創業から１７年、年商５億、社…

No.515：そもそもなぜ社員は辞めるのか？入社後〇か月でその理由を推察する

№515 　2024/10/30

そもそもなぜ社員は辞めるのか？入社後〇か月でその理由を推察する

その日は台風の影響で夕方から電車が止まるとのニュースが流れていました。そんな日に、「帰れなくなって…

No.514：社長を継ぐ、そのための準備をする

№514 　2024/10/24

社長を継ぐ、そのための準備をする

「先生、私が社長になることになりました。」私はその言葉に驚いて、手をとめました。Ｈ社は、いままで…

No.513：社長が心の底から「経営が楽しい」と思えるための条件とは。

№513 　2024/10/16

社長が心の底から「経営が楽しい」と思えるための条件とは。

建設業Ｈ社長がコンサルティング受講のために事務所に来られました。「先生、こんにちは。本日もよろしく…

No.512：経営をする目的を忘れないこと。経営理念、企業理念、事業理念の違い。

№512 　2024/10/9

経営をする目的を忘れないこと。経営理念、企業理念、事業理念の違い。

「先生、５カ年計画を作ってみました。」そういうＫ社長の言葉には力がありません。私は、一枚の書類を受…

No.511：社員が動かない、組織が機能しない、その一番の理由は、文章！？

№511　2024/10/2

社員が動かない、組織が機能しない、その一番の理由は、文章！？

朝パソコンを立ち上げると、販促物製作ネットサービスを展開するＮ社長からメールが届いています。「先…

No.510：人が採れない時代だからこそ、其々のステージで採用できる人材を上手に活かす

№510　2024/9/25

人が採れない時代だからこそ、其々のステージで採用できる人材を上手に活かす

この日は、インターネットサービスを展開しているＮ社のコンサルティングです。「先生、業績は昨年対比…

No.509：なぜ社員は問題を隠すのか？　～会社が大きくなると起きる現象～

№509　2024/9/18

なぜ社員は問題を隠すのか？　～会社が大きくなると起きる現象～

販促支援業を展開するＫ社長は、１年半前から当社にコンサルティングに来ています。席に着くなり口を開…

No.508：仕組みの効果の三つ目：社員を解放し、社員の能力を発揮させる

№508　2024/9/11

仕組みの効果の三つ目：社員を解放し、社員の能力を発揮させる

私は、いままで「仕組みの効果効用とは大きくは二つ」だと考えてきました。「効率」と「再現性」。多く…

No.507：今の御社にブランディングは必要ありません・・・ブランディングってそもそも何？

№507 　2024/9/4

今の御社にブランディングは必要ありません・・・ブランディングってそもそも何？

年商６億円、特殊設備の輸出業をしているＳ社長が面談に来られました。Ｓ社長は言われました。「先生、…

No.506：組織変革をするぞ、と決意した社長が最初にやるべきこととは！？

№506 　2024/8/28

組織変革をするぞ、と決意した社長が最初にやるべきこととは！？

健康器具メーカーＭ社長が、当社に相談に来られました。課題一覧表を拝見すると「組織が機能していない…

No.505：大方針を決める：スピードある成長発展のために、社長がやるべきこと

№505 　2024/8/21

大方針を決める：スピードある成長発展のために、社長がやるべきこと

今日は、システム業Ｓ社の３か月に一度のコンサルティングです。いつも通りこの３か月の振返りを行い、…

No.504：仕組化の重要性を社員に理解させたい・・・その正しいやり方とは？

№504 　2024/8/7

仕組化の重要性を社員に理解させたい・・・その正しいやり方とは？

マーケティング支援業Ｎ社長は万遍の笑みで言いました。「先生、売れました。あの値段で売れました。」…

No.503：人材育成に力を入れる！とは具体的に何をするのか？

№503 　2024/7/31

人材育成に力を入れる！とは具体的に何をするのか？

特殊工事建設業Ｓ社長は、言いました。「今期の重点テーマは人材育成です。うちは子供のような社員ばか…

No.502：指示したことをやらない部下　と　年商数億社長の共通点とは？

№502 　2024/7/24

指示したことをやらない部下　と　年商数億社長の共通点とは？

「ありがとうございました。」不動産業Ｋ社長とのコンサルティングが終わりました。丁寧に頭を下げ部屋…

No.501：月１００万円の広告費が掛けられる会社になろう

№501 　2024/7/17

月１００万円の広告費が掛けられる会社になろう

Ｓ社は、この半年の取組みで「システム開発会社」から、「システムメーカー」に生まれ変わりました。い…

コラムランキング

No.483：良い会社にあって、悪い会社に無いものとは何か？

No.473：社員に依頼したことが一向に進まない、そんな社長の悪い癖とは？

No.476：事業モデルが悪い状態で、売上げを伸ばしてはいけない。美容系店舗Ｍ社の事例から。

お問い合わせ

営業時間／9：00-17：00

（土日祝除く）

今週の提言

今週の提言

今週の提言

今週の提言

今週の提言

トピックスリスト