今週の提言『年商10億への経営』

 

 
ミャンマーからの帰りの飛行機。ヤンゴンの街は、拍子抜けするほどのどかでした。
街の綺麗さ、人の良さ、そして、多くの起業家の想いに触れたせいか、なかなか寝付けずにいました。
隣の彼らも同じように興奮して寝むれない様子です。
「少しお話してもいいですか」と声を掛けます。…
 

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  №481  2024/2/21 

少数精鋭は成り立つのか?NO、理論的に大きく出来ない理由 

この日は、WEB系マーケティング会社のH社長との面談です。事前に頂いた資料を確認すると、年商1億…


  №480  2024/2/14 

なぜ小さな会社の仕組化は進まないのか? 

精密加工業H社の仕組みづくりの歩みは非常に遅いものでした。私は、いつもの質問をします。「その問…


  №479  2024/2/7 

結局、強い会社とはどのような会社なのか?その会社の社長がやっていることとは? 

この日は設備開発業Y社長との面談です。事前に頂いた課題一覧表には、『人』に関するものがずらっと並…


  №478  2024/1/31 

訓練と教育の違い。そして、社長がその前に取り組むこととは? 

地方都市にある環境サービス業N社の本社ビルを訪問しました。受付の女性に案内をされ、3階の会議室に…


  №477  2024/1/24 

いまの事業モデルのまま進んでいいのか? それは1件あたりの単価をチェック 

集客サービス事業を展開するK社のコンサルティングが始まりました。K社長は不安を隠さず言います。「…


  №476  2024/1/17 

事業モデルが悪い状態で、売上げを伸ばしてはいけない。美容系店舗M社の事例から。 

美容系店舗を展開するM社長が、当社に相談に来られました。事業内容をお聴きし課題に移ると、M社長の…


  №475  2024/1/10 

ダメ会社の2大特徴とは?会議を観れば組織の出来具合が解る 

N社は、付加価値の高い製品を加工しており、年商は20億円です。そのN社長から「会議を見てほしい」…


  №474  2023/12/27 

社長が、年商10億目指すと決めた時に、最初に獲得すべきスキルとは? 

専門コンサルティング会社のN社長は席に着くなり次の言葉を出されました。「先生、すみません、また社…


  №473  2023/12/20 

社員に依頼したことが一向に進まない、そんな社長の悪い癖とは? 

この日は、設備業K社長とのコンサルティングです。この一年、事業、仕組み、組織作りに取り組んできま…


  №472  2023/12/14 

なぜ社員は動かないのか。なぜ会社は変われないのか。変革を進めるために最も重要なものとは? 

F社長に対する最初の印象は最悪でした。2年前の街から人がいなくなった暑い日に、オンラインにて面談…


  №471  2023/12/6 

正しく会社が成長している時には、社長はどんどん暇になる?という現象 

この日は、K社長との面談です。5年前に、変革を見事にやり遂げ、会社を変貌させました。絶好調のはず…


  №470  2023/11/29 

変革の手順:経営計画書はなぜ組織を変える力を持つのか? 

地方都市、この日は訪問してのコンサルティングです。M社長は言いました。「先生、経営計画書が書けな…


  №469  2023/11/22 

良い価格で仕事を取るための条件とは?すべての会社はメーカーを目指せ! 

システム開発業M社長が当社に相談に来られました。以前、相談に来られてから5年が経っています。私は…


  №468  2023/11/15 

組織をつくるために、社長が最初にするべきこととは? 

「先生、店長2名が辞めると言ってきました。」美容系店舗ビジネスを展開するH社長は言いました。…


  №467  2023/11/8 

新規事業で成功する条件。また、絶対に手を出してはいけないこととは!? 

この日は、建設業N社長との面談です。クライアントからの紹介で、「素晴らしい商品を開発した(ようだ…


  №466  2023/11/1 

成功者は何をやっているのか?彼らは我々と何が違うのか? 

人材系サービスを展開するH社長は、覚悟を決めました。「何としても会社を大きく変え飛躍がしたいです…


  №465  2023/10/25 

社長が案件を担当すれば顧客は満足する。そして、社員に継ぐと不満が起きる。 

良く晴れた日の午後、これから販促支援業N社長が相談に来られます。私は、N社のホームページを再度確…


  №464  2023/10/19 

あなたの会社は良い組織か?それとも悪い組織か?それを決定づけるものとは! 

「つまらない会社になりましたね。」住宅系サービスを店舗展開するK社長は、この言葉を聞いてドキッと…


  №463  2023/10/12 

弱いビジネス。考えるべきは事業モデルの変革か、それとも、他分野での新規事業か。 

この日は、オンラインでの相談です。モニターの向こうに、疲れた顔をしたN社長がいます。「先生、この…


  №462  2023/10/5 

社員を動かす、年商10億円に進む、そのために社長が最初にやるべきこととは!? 

資源リサイクル事業K社長からメールが来ました。「先生、土地が見つかりました。」 そのメールからK社…


  №461  2023/9/27 

管理者が不在、または全員が使えない、そんな会社はどうすればよいのか。 

建設業K社が変革に取り掛かり2年が経過しようとしています。売上げが伸びる中で、K社長は「管理者」…


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