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No.260:やる気のある若手社員の抜擢人事を成功させるための条件とは!?

  №260   2019/8/29 

やる気のある若手社員の抜擢人事を成功させるための条件とは!?

「矢田先生、今期の着地予想がでました。お陰様で、過去最高の売上げで過去最高の利益です。」部品製…

No.260:やる気のある若手社員の抜擢人事を成功させるための条件とは!?

No.259:何が、社長をそこまで疲れさせたのか?職人社長を脱するための、唯一つの取組みとは?

  №259   2019/8/22 

何が、社長をそこまで疲れさせたのか?職人社長を脱するための、唯一つの取組みとは?

テーブルに着くと、颯爽とM社長が来られました。服装はビシリと決まり、表情もキリリとしています。こ…

No.259:何が、社長をそこまで疲れさせたのか?職人社長を脱するための、唯一つの取組みとは?

No.258:日替わり定食は、究極のクリエイティヴである。・・・だから、大手は日替わり定食をやりません。そこから解る事業の原則とは?

  №258   2019/8/8 

日替わり定食は、究極のクリエイティヴである。・・・だから、大手は日替わり定食をやりません。そこから解る事業の原則とは?

「御社の今の事業を例えて言えば、夫婦で営む定食屋ですね。」ネットサービス業H社長は、忙殺されるほ…

No.258:日替わり定食は、究極のクリエイティヴである。・・・だから、大手は日替わり定食をやりません。そこから解る事業の原則とは?

No.257:組織は腐る様にできています。社員20名から始まります。そして、それを助長する施策が!

  №257   2019/8/1 

組織は腐る様にできています。社員20名から始まります。そして、それを助長する施策が!

28歳のA君は、大手メーカーを辞め、地方の部品メーカーS社に転職をしました。地元に戻ること、そし…

No.257:組織は腐る様にできています。社員20名から始まります。そして、それを助長する施策が!

No.256:どういう時に、別会社を起こすのか?特殊加工業K社は、いまの事業では、年商5億が限界と感じていた。

  №256   2019/7/25 

どういう時に、別会社を起こすのか?特殊加工業K社は、いまの事業では、年商5億が限界と感じていた。

「矢田先生、先が見えてしまっています。」特殊加工業K社は、コンサルティングのフォロー期間に移って…

No.256:どういう時に、別会社を起こすのか?特殊加工業K社は、いまの事業では、年商5億が限界と感じていた。

No.255:成長企業の社長は必ずやっている!!社員、外注業者、コンサルタントを使い〇〇を得る!

  №255   2019/7/17 

成長企業の社長は必ずやっている!!社員、外注業者、コンサルタントを使い〇〇を得る!

スピードのある人が、必ずやっていることがあります。その一つを習慣として持つことで、多くのことをど…

No.255:成長企業の社長は必ずやっている!!社員、外注業者、コンサルタントを使い〇〇を得る!

No.254:製造部や施工部が、営業活動をガツガツやることは絶対にありません。その特性を上手に使って、成果を出すことを考えてください。

  №254   2019/7/11 

製造部や施工部が、営業活動をガツガツやることは絶対にありません。その特性を上手に使って、成果を出すことを考えてください。

建設業N社長は、施工部の課長を連れて大手企業A社を訪問しました。N社長自ら飛び込み営業をし、部長…

No.254:製造部や施工部が、営業活動をガツガツやることは絶対にありません。その特性を上手に使って、成果を出すことを考えてください。

No.253:最新技術を活かせない会社、優秀な社員を活かせない会社、そこには共通して〇〇がない

  №253   2019/7/4 

最新技術を活かせない会社、優秀な社員を活かせない会社、そこには共通して〇〇がない

「矢田先生、優秀な人が欲しいのですが、募集をかけていいでしょうか?」システム開発業F社長の問いで…

No.253:最新技術を活かせない会社、優秀な社員を活かせない会社、そこには共通して〇〇がない

No.252:社員十数名で停滞する一番の理由は、〇〇が悪いから。そのため、社員を増やすほど、儲けは少なくなります。

  №252   2019/6/27 

社員十数名で停滞する一番の理由は、〇〇が悪いから。そのため、社員を増やすほど、儲けは少なくなります。

U社は、小型設備の設計施工、そしてメンテナンスを行っています。その地方への出張に合わせ、訪問をし…

No.252:社員十数名で停滞する一番の理由は、〇〇が悪いから。そのため、社員を増やすほど、儲けは少なくなります。

No.251:事業のゴールを明確に持つこと:不動産業M社は、人口9万人の街をどのように牛耳っていったのか

  №251   2019/6/20 

事業のゴールを明確に持つこと:不動産業M社は、人口9万人の街をどのように牛耳っていったのか

M社は、年商6千万円(総粗利)総数5名の不動産業を営んでいます。当社にご相談に来たM社長の顔には…

No.251:事業のゴールを明確に持つこと:不動産業M社は、人口9万人の街をどのように牛耳っていったのか

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