コラム一覧
コラム一覧
№250 2019/6/13
組織変革とは何でしょうか?私には全く意味が解りません。年商数億企業が本当に取り組まなければならないものとは?
セミナーに参加いただき、面談に来られました。社長は組織図を取り出し私に見せます。「矢田先生、…
№249 2019/6/6
多くの〇〇プロジェクトや〇〇委員会は、自然消滅します。そして、その後会社の状況は悪化します。その理由とは?
組織図を拝見すると、そこには、「〇〇業務プロジェクト」、「顧客満足委員会」という文字があります。…
№248 2019/5/30
ストック型のビジネスをやりたいと建設業M社長。実は、バリバリのストック型の事業をやっていました。その答えは?
「矢田先生、当社もストック型のビジネスを考えたいのですが。」M社は、建設業です。コンサルティング…
№247 2019/5/23
ES(従業員満足度)高めようとして、社員の不信感を高め、退職者を増やしている会社も多い。そこで起きていることとは!?
急ぎの面談のお申込みを頂きました。「矢田先生、これを見てください。」従業員満足度調査の結果のシー…
№246 2019/5/16
年商が3億、4億、5億と増えていく時に起きる現場の混乱!打つ手を間違えてはいないか!この項目をチェックしてください。
先週、嬉しいメールを頂きました。N社は、コンサルティングを終え2年が経過しています。「前期の6億…
№245 2019/5/9
〇〇の無い中小企業は新卒者を求める。その理由は、だましやすい、文句を言わないから!?
「矢田先生、この一か月で30名ほどの応募がありました。」専門コンサルタントK社は、以前は全く人が…
№244 2019/4/25
なぜ、ほとんどのベンチャー企業が、消えていくのか。その理由は、事業にあるのではなく、〇〇にあります。
人と人のたわいもない話の中から、一つのアイディアが生まれます。そして、「その場やその時」の力もあ…
№243 2019/4/18
事例:広告業H社、社長には売れて、社員では売れない。そして、辞めていく。その根本理由と対策とは!!
「矢田先生、もうぼちぼち社員を雇っていいでしょうか?」広告業H社、この日のコンサルティングを終え…
№242 2019/4/11
会社の改革は、どのように進むのか。会社を大きく変えるために、絶対に必要となる2つの条件とは、ずばり!
面談では、経営計画書をみせていただいております。経営計画書のつくりをみれば、どのような経営をして…
№241 2019/4/4
出されたホームページ案のイメージが違う!外注業者の活用が下手な会社は、社員の活用も下手
「矢田先生、送られてきたこの案を見てくださいよ。」 F社は、いままでの工事業を脱し、サービス型事業…
