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No.30：多くの会社の一番の経営課題は『集客』集客に取り組まなければ会社は存続できない

  №30  　2015/1/22 
多くの会社の一番の経営課題は『集客』集客に取り組まなければ会社は存続できない
 
矢田さんの会社の一番の経営課題は何ですか？私、こう聞かれると即答できます、『集客です』と。…

No.30：多くの会社の一番の経営課題は『集客』集客に取り組まなければ会社は存続できない
No.29：経営計画書の『今期取り組むべきこと（今期の必達目標）』は少ないほどいい

  №29  　2015/1/15 

経営計画書の『今期取り組むべきこと（今期の必達目標）』は少ないほどいい

先日、顧客企業の来期の経営計画書の作成（方針立て）の手伝いをさせていただきました。その企業、…

No.29：経営計画書の『今期取り組むべきこと（今期の必達目標）』は少ないほどいい
No.28：よくできた仕組みがあるから社員は機能的に動ける

  №28  　2015/1/9 

よくできた仕組みがあるから社員は機能的に動ける

仕組み化のために、マニュアル類を整備していくことは大変なことです。特に職人社長は、自分自身…

No.28：よくできた仕組みがあるから社員は機能的に動ける
No.27：壁越えのための社長の条件：そして、手を付けて終わらすこと

  №27  　2014/12/25 

壁越えのための社長の条件：そして、手を付けて終わらすこと

壁越えのための社長の条件『本当に重要なことを選ぶ、日々ひとつひとつ手を付け終わらす』　前回、…

No.27：壁越えのための社長の条件：そして、手を付けて終わらすこと
No.26：壁越えのための社長の条件：本当に重要なことを選ぶ

  №26  　2014/12/19 

壁越えのための社長の条件：本当に重要なことを選ぶ

今年もいよいよ終わりですね。皆様、今年はどんな年でしたか。最後、今回と次回はこんなテーマです…

No.26：壁越えのための社長の条件：本当に重要なことを選ぶ
No.25：差別化はしぼることからはじめる　事例：カイロプラクティック　ファインさん

  №25  　2014/12/12 

差別化はしぼることからはじめる 事例：カイロプラクティック ファインさん

どんな業界でも、市場が成熟し企業があふれると競争が激しくなります。そして、各企業は生き残りの…

No.25：差別化はしぼることからはじめる　事例：カイロプラクティック　ファインさん
No.24：高収益会社の条件その２：益性の悪い仕事を排除する（交渉・辞退）

  №24  　2014/12/5 

高収益会社の条件その２：収益性の悪い仕事を排除する（交渉・辞退）

『 高収益会社の条件その２：収益性の悪い仕事を排除する（交渉・辞退 』　高収益を実現するために必…

No.24：高収益会社の条件その２：益性の悪い仕事を排除する（交渉・辞退）
No.23：現場を離れられる社長は、口頭でなく、書面にして周知する

  №23  　2014/11/27 

現場を離れられる社長は、口頭でなく、書面にして周知する

『取引先から社員が○○党の署名を依頼された。会社名を記入する欄もあり、その対応をどうしたもの…

No.23：現場を離れられる社長は、口頭でなく、書面にして周知する
No.22：高収益会社の条件その１：営業強化によりいい仕事を選んで受注する

  №22  　2014/11/20 

高収益会社の条件その１：営業強化によりいい仕事を選んで受注する

先日、顧客社長からお礼を言われました。「先生のおかげで、経営が少しわかった気がします。」そ…

No.22：高収益会社の条件その１：営業強化によりいい仕事を選んで受注する
No.21：社長抜きでビジネスモデルを考えてみる

  №21  　2014/11/13 

社長抜きでビジネスモデルを考えてみる

先日、東京で長く付き合いのある社長に会ってきました。彼はまだ30歳前後です。彼は、会社を起こし…

No.21：社長抜きでビジネスモデルを考えてみる
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